Projektmanagement

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Projekte wirkungsorientiert planen und steuern

Die MitarbeiterInnen von Human Impact führen seit vielen Jahren Projekte in unterschiedlichsten Branchen und Kontexten durch: betriebliche Gesundheits- und Bildungsprojekte, Implementierungen neuer Konzepte, Evaluationsprojekte oder nationale Sozialprojekte, wie z. B. der Boys' Day in Österreich.

Aus diesen Erfahrungen heraus haben wir Methoden identifiziert und entwickelt, die in besonderem Maße zu Effizienz, Effektivität und Nachhaltigkeit von Projekten beitragen. Diese stellen wir unseren KundInnen gerne zu Verfügung.

Unser Ansatz

Statt Projekte linear zu planen und umzusetzen, bauen wir Projekte 'kybernetisch' auf. Feedback- und Reflexions-Schleifen sind fixer Bestandteil unseres Projektmanagements. Die Wirkungsziele werden dabei stets im Auge behalten, professionell erfasst und für die Projektsteuerung zu Verfügung gestellt.

Unser Ansatz eignet sich vor allem für Projekte und Programme, die stark sozial geprägt sind, d. h. deren Ziele, Ergebnisse und Wirkung bei Menschen und menschlichen System verortet sind.

Das Projekthandbuch

Herzstück der Projektplanung und –durchführung ist das Projekthandbuch. Hier werden wichtige Eckpunkte definiert und festgehalten: der Projektauftrag, der zeitliche, sachliche und soziale Projektkontext, die Projektabgrenzung (Nicht-Ziele), die Aufgabengliederung (Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten), sowie Termine und Meilensteine (Ablaufplan).